COACH EN ENTREPRISE

 

Coach professionnel depuis plus de 15 ans et formateur en communication depuis 20 ans, je suis passionné par le monde de l’entreprise !

Entrepreneur moi-même, lorsque je suis devenu coach suite à une reconversion professionnelle, j’ai directement eu à cœur d’aider les managers et dirigeants comme moi.

Les outils de coaching que j’utilise en individuel ou dans mes formations sont particulièrement efficaces, faciles à mettre en œuvre et appréciés des dirigeants.

 

 

Quand faire appel à un coach professionnel en entreprise ?

En tant que coach en entreprise, j’interviens pour toutes sortes de demandes qui vont de la réorganisation d’un service au recrutement des bons profils.

Régulièrement, on me demande d’intervenir lorsque “ça dérape ». Le patron, le dirigeant ou le manager ne s’en sort pas.

● Il ne se sent pas respecté
● Il ne sait pas comment motiver ses employés ou ouvriers
● Les retards s’accumulent
● Il y a des conflits dans l’équipe
● La gestion des ressources humaines lui pose problème
● Il en a marre de parler dans le vide
● Il se sent mal à l’aise lorsqu’il doit parler en public
● Il est confronté à de nombreux burn-out ou congés maladie
● Ses employés ne communiquent pas entre eux
● Il y a des problèmes de gestion du stress dans l’équipe
● Il y a des soucis de délais
● Tout va bien mais il se demande comment grandir
● Il ne sait pas comment renforcer les compétences individuelles ou collectives
● Il y a un projet qui stagne ou qui dérape
● Il y un virage stratégique à prendre
● Le développement d’une nouvelle activité amène au changement
● Il constate des freins au changement
● etc.

Généralement, le coach intervient pour des problèmes structurels de communication et/ou d’organisation.

 

 

Dans quels secteurs d’activité ?

En 15 ans de carrière, j’ai eu l’occasion d’intervenir dans pratiquement tous les secteurs d’activités. J’ai pu accompagner des entreprises de toutes tailles allant des TPE aux multinationales.

Par exemple :
● Des services hospitaliers ou soins de santé
● Des entreprises de construction
● Des agences de communication
● Des services informatiques
● Des pharmacies
● Des associations professionnelles ou des asbl
● Des industries
● Des magasins de petite ou grande distribution
● Des ONG
● Etc.

Voir quelques références

 

Qu’est-ce que le coaching en entreprise ?

Il s’agit d’un accompagnement individuel ou collectif lié à une problématique humaine ciblée au sein d’une organisation professionnelle ou à but économique.

Le coach en entreprise s’appuie sur des outils de coaching professionnels qui ont fait leurs preuves comme le coaching de motivation, le coaching de performance, la communication interpersonnelle, le coaching opérationnel, le coaching d’évolution ou changement, etc.

La décision de faire appel à un coach professionnel vient souvent du département des ressources humaines (DRH, RH), du patron, des dirigeants ou d’un manager.

 

Comment se passe un coaching en entreprise ?

Ensuite, différentes pistes sont proposées comme :
– Une formation d’équipe
– Un coaching d’équipe
– Un coaching du comité de direction
– Un coaching individuel
– Des tests de profils de motivation à toute l’équipe
– Des tests de motivation/compétence pour une ou plusieurs personnes identifiées
– Un audit organisationnel
– Une formation managériale individuelle ou avec d’autres chefs d’entreprises
– Une formation en communication interpersonnelle
– Un bilan de compétences
– Le développement d’un programme de suivi
– Etc.

Chaque contrat de coaching est différent et est établi sur mesure.

L’objectif, la durée, la fréquence, la mesure des résultats, la taille de l’équipe, l’enveloppe budgétaire, le développement des ressources,…sont déterminés après avoir analysé la demande.

 

Accompagnement individuel ou collectif en entreprise

L’accompagnement proposé peut être individuel pour aider le dirigeant à prendre les bonnes décisions.

Il peut aussi être collectif pour aider chacun à trouver sa place de façon à ce que l’équipe soit plus performante.

 

En présentiel ou à distance ?

L’accompagnement que je propose peut être mixte avec une partie en présentiel et une autre en visio-conférence.

Il peut aussi être 100% à distance ou 100% en présentiel.
Quel que soit le souci que vous rencontrez dans votre entreprise

Contactez-moi pour un premier RDV suivi d’un devis gratuit

A découvrir aussi : coach de carrière